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当“人情公差”遭遇“依规办事”派遣公差风波引发思考

发布时间:2021-06-25 00:37    点击次数:173次   

  “今后派遣公差必须经作战值班首长审批,机关干部不得以任何理由私自动用基层兵力!”9月下旬的一天,得知团领导在交班会上再次强调这个规定,新疆军区某团工程防化连文书李绍波感触颇深。

  前阵子,连队指导员曹亚军被提升为团人力资源股股长,因为工作太忙,一直没能取走留在连队的行李。一天晚上,李绍波刚准备就寝,就接到了曹亚军打来的电话,想让其帮忙把行李送到宿舍。

  没有丝毫犹豫,李绍波马上就答应了下来,挂断电话、收拾好曹亚军的行李,连忙往机关干部宿舍赶去。

  不想,还没走多远,李绍波就和检查哨位执勤情况的团长叶飞“撞”了个正着。“小同志,你是哪个单位的?干嘛拿着行李?过来干什么……”面对团长“连珠炮”似的发问,李绍波一时头脑发蒙,把来龙去脉抖了个干净。

  “我未严格遵守规定,从指导员转岗为股长,仍然没有破除人情观念,干扰了基层连队一日生活秩序……”两天后,曹亚军就被责令作出检讨。

  这件“小风波”虽然很快平息了,但李绍波心里的“坎儿”却迟迟过不去。“是我自己答应帮忙的,却给老指导员‘惹了祸’,这以后见面多尴尬啊……”官兵恳谈会上,李绍波把自己的顾虑一股脑儿说了出来。没想到,竟引得众多战友打开了“话匣子”:“有时老领导打来电话请连队帮个小忙,怎么好意思拒绝”“大家低头不见抬头见,明知道不符合要求,但也碍于情面”……

  走上新岗位,能不能再“麻烦”老部属?会上,一场小讨论随即展开,来自不同单位的官兵争相表达各自看法。

  一部分人认为:机关与基层交往,一些人情世故回避不了,帮个小忙也基本上是你情我愿,可以“睁一只眼、闭一只眼”。

  “未经审批的公差派遣,势必会影响基层秩序,之所以屡禁不止,说到底还是按纲抓建、依规办事的意识树得不牢。”该团领导在会上总结道,此事并非“单方面责任”,保证基层正规秩序不受干扰,需要机关、基层双向发力。

  随后,该团结合学习贯彻基层建设会议精神和新修订的《军队基层建设纲要》,梳理下发《机关基层工作手册》,明确规定:未经作战值班室审批的《公差派遣单》,基层不得给机关出公差;如非必要,机关干部一般不得从曾经任职过的连队索派公差……

  清清爽爽处事,踏踏实实干事。近日,该团组织机关基层双向互评,机关部门和基层营连彼此给出的好评率均明显提升。

  同甘共苦、以心换心,老战友日积月累产生的袍泽之谊,实属人之常情。但换个角度设想,如果“麻烦”老部属习以为常,那么,偶尔“麻烦”老上级是否也理所应当?

  回到本文,文书李绍波心里的“坎儿”,何尝不是一些基层官兵现实中的“坎儿”。“坎儿”从何来?新疆军区某团找到了症结:说到底还是按纲抓建、依法办事的意识树得不牢。如何跨过这道“坎儿”?他们给出的对策同样具有建设性:需要机关、基层双向发力。

  我党我军历来倡导和践行“清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系”。就上下级关系这个矛盾而言,领导干部往往处于主要方面。领导干部要坚持以身作则、以上率下,与下级以志相交、以心相契、以诚相待,要求下级做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,才能让同志情、战友谊回归本真。

  进一步说,那种你投之以桃、我报之以李的庸俗交易,吃吃喝喝、团团伙伙的哥们义气,拜码头、找靠山的人身依附,只会破坏党纪军规,妨碍组织作用的发挥,导致消极腐败现象滋长蔓延,最终损害部队的凝聚力、战斗力。

  简言之,没有风气上的“清”,就没有感情上的“亲”。于上下级之间是如此,于机关与基层之间亦是如此。


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